Cette page met à l'épreuve les délais et les investissements annoncés pour retrouver un service continu. Elle confronte les pertes, le rythme réel des renouvellements et les moyens nécessaires, sans présenter le renouvellement intégral du réseau comme une garantie mécanique de fin des tours d'eau.
Voir ce qui a déjà été concrètement réalisé : inventaire consolidé des travaux d'eau et d'assainissement.
Comparer les scénariosVolume d'eau potable perdu dans le réseau de distribution du SMGEAG, estimé à partir du taux de pertes officiel.
Indice linéaire des pertes en réseau du SMGEAG en 2022.
P106.3 — Indice linéaire des pertes en réseau, exprimé en m³/km/jour.
L'Observatoire SISPEA définit cet indicateur comme l'évaluation des pertes par fuites rapportées à la longueur des canalisations du réseau de distribution, hors branchements. Il est déterminé annuellement.
V4 = volume mis en distribution = V1 + V2 − V3.
V6 = volume consommé autorisé = V7 + V8 + V9.
L = longueur du réseau de desserte en km. J = nombre de jours de l'exercice ; 365 en 2022.
SISPEA précise que les volumes consommés sans comptage et les volumes de service sont estimés et que la qualité de leur estimation influe sur l'indicateur.
Source des données : SMGEAG, Rapport annuel sur le prix et la qualité du service public d'eau potable — exercice 2022, bilan des volumes et tableau récapitulatif des indicateurs.
Le calcul à partir des valeurs de bilan affichées reproduit la valeur officielle à l'arrondi près.
* Écart de 1 m³ : V5 publié est de 52 119 078 m³, tandis que la soustraction des trois composantes V7, V8 et V9 affichées donne 52 119 077 m³. L'origine de cet écart n'est pas précisée dans le document source ; elle ne modifie pas le P106.3 publié à une décimale.
SISPEA recommande de lire le P106.3 avec le contexte patrimonial et d'exploitation : vétusté, matériaux, pression, conditions climatiques, nature des terrains et politique de recherche/réparation des fuites.
Note sur le P107.2 : le RPQS 2022 du SMGEAG indique lui-même deux valeurs pour 2022 : 0,54 % dans son texte (p. 21) et 0,62 % dans son tableau récapitulatif (p. 28). Le calcul publié (84,14 km sur 5 ans ÷ (5 × 2 730,9 km) × 100) donne 0,62 %, retenu ici comme cohérent avec la formule et les données publiées par le document.
La CRC de Guadeloupe, à partir des données du SMGEAG, retient 89,64 km renouvelés entre 2018 et 2023, soit environ 15 km/an, et estime qu'à ce rythme il faudrait environ 208 ans pour renouveler à l'identique la totalité des sections du réseau.
La CRC indique également 8 874 réparations de fuites en 2024. Elle précise que cet indicateur ne permet pas à lui seul de connaître suffisamment la nature ou l'importance des fuites ni l'impact de leur réparation sur le rendement, et relève que la recherche active de fuites n'est pas généralisée sur tout le territoire.
Consulter le Schéma directeur d'alimentation en eau potable du SMGEAG
Kilomètres de canalisations renouvelés dans la série consolidée du SMGEAG. Après une chute de 92,6 % entre 2021 et 2022, le linéaire remonte à 5,5 km en 2023.
Le Plan de sécurisation de l'AEP de 2014 recense des opérations avec leur maître d'ouvrage, leur priorité, leur délai et leur coût. Les longueurs ci-dessous sont celles explicitement indiquées dans les documents. Elles décrivent des travaux projetés, hors plan ou en cours, et non un bilan annuel de travaux achevés.
| Volet | Linéaire explicitement chiffré | Maîtres d'ouvrage indiqués | Source |
|---|---|---|---|
| Grande-Terre et Côte-au-Vent | 17,5 km, dont 14 km inscrits dans le plan et 3,5 km hors plan | Cap Excellence et CASBT ; autres opérations non chiffrées portées par le SIAEAG et la CANGT | PSAEP 2014 — volet 1 |
| Basse-Terre | 48,85 km sur réseaux existants, dont 23,55 km urgents, importants ou à court terme ; 5,5 km de liaisons nouvelles en supplément | CASBT et CANBT (Sainte-Rose et Pointe-Noire) | PSAEP 2014 — volet 2 |
| Marie-Galante | 1,4 km à Pichery ; deux autres renouvellements sont mentionnés sans longueur | CCMG | PSAEP 2014 — volet 3 |
L'Observatoire de l'eau recense 21 opérations réalisées dans le cadre du Plan de secours entre 2014 et 2018, pour 44,9 M€ HT. Ce bilan agrégé ne publie toutefois ni la liste des tronçons réceptionnés ni leur linéaire final.
| Opération retrouvée | Informations documentées | Limite de la vérification | Sources |
|---|---|---|---|
| Grands-Fonds des Abymes, secteur Caraque | 17 km ; commune des Abymes ; bénéficiaire Eau d'Excellence ; coût de 5,775 M€ ; FEDER : 4,62 M€ (80 %) ; période déclarée 2018-2023. | Projet du Plan d'urgence 2018, plus large que les 7 km Caraque-Mare aux Roses annoncés en 2014. Les sources ne permettent pas d'affirmer qu'il s'agit exactement des mêmes tronçons. | Kohesio Q3685572 (accès 403 signalé) |
| Rue Maurice-Marie-Claire, Basse-Terre | Environ 700 m ; bénéficiaire CAGSC ; coût de 536 195 € ; FEDER : 269 008 € (50,17 %) ; période à revalider : les relevés locaux divergent entre 2016-2019 et 2016-2020. La date de fin n'est pas retenue comme preuve de réception. | Le PSAEP 2014 documente cette opération comme programmée. Le même nom de rue permet un rapprochement géographique, pas une preuve de réalisation. Les dates divergentes des relevés Kohesio ne permettent pas d'établir la date d'achèvement ou de réception des travaux. Le PSAEP ne chiffre pas le linéaire de cette opération ; les 700 m du relevé ultérieur ne sont pas considérés ici comme un linéaire réceptionné. | Kohesio Q3684979 (accès 403 signalé) |
| Routhiers-Fonds Cacao, Capesterre-Belle-Eau | Coût de 2,807 M€ ; FEDER : 1,097 M€ (39,07 %) ; bénéficiaire Région Guadeloupe ; période déclarée 2014-2023. | La fiche couvre un secteur plus large et ne donne aucun linéaire exécuté. Elle ne certifie pas séparément les 1,5 km de Routhiers et les 1,5 km d'Îlet Pérou. | Kohesio Q6838653 (accès 403 signalé) |
| Bouillante, Vieux-Habitants et Capesterre-Belle-Eau | Marchés et avenants identifiés, notamment les marchés 2016/014/41 et 2016/014/42 du Plan de secours. | Ces pièces attestent l'engagement contractuel de travaux, mais pas systématiquement le linéaire final posé et réceptionné. | Bulletin du Département, juillet 2018 Aucune fiche Kohesio précisément rattachée à ces marchés dans les recherches effectuées. |
Le SMGEAG programme des investissements pour améliorer le service. Les pièces examinées permettent de décrire ces objectifs, mais pas de déterminer une date certaine de fin des tours d'eau. La programmation, le bilan documenté et les simulations sont présentés séparément ci-dessous.
La PPI accélérée présentée le 31 juillet 2024 annonçait 112 M€ de renouvellement. La trajectoire détaillée — 65 M€ en 2025 et 2026, 450 M€ sur dix ans et une situation sans tours d'eau en 2027 — figure dans le SDAEP approuvé le 20 janvier 2026. La délibération indique une séance le 20 janvier 2026 (p. 1 du PDF) ; le diaporama annexé porte la date du 29 janvier 2026. Cette approbation est postérieure à l'exercice 2025, sans établir la date de première annonce de chacun des objectifs.
Les 450 M€ concernent le renouvellement des canalisations et des branchements d'eau potable sur dix ans. Cette programmation ne prouve ni le financement acquis ni les travaux réalisés.
Cette enveloppe est distincte des 332,7 M€ HT pour 780 autres actions. La synthèse ne répartit pas les 450 M€ entre canalisations et branchements. Source : SDAEP, p. 39 du PDF.
État documentaire au 5 septembre 2026. Le compte administratif renseigne l'exécution du budget AEP, mais ne permet pas d'isoler celle de l'objectif de renouvellement.
| Élément | Information documentée | Source et limite |
|---|---|---|
| Renouvellement programmé | 65 M€ HT | SDAEP, p. 26 : programmation, pas une dépense constatée. |
| Mandats d'équipement AEP | 27 962 180,85 € | Compte administratif AEP 2025, p. 4 : chapitres 20, 21 et 23, toutes opérations confondues. |
| Montant consacré au seul renouvellement | Non isolé dans ce document | Les montants de canalisations et branchements ne sont pas détaillés séparément. |
| Kilomètres réceptionnés en 2025 | Non renseignés dans ce document | Les mandats ne constituent pas des procès-verbaux de réception. |
| L'objectif de 65 M€ HT a-t-il été atteint ? | Les pièces examinées ne permettent pas de le vérifier. | Cela ne signifie pas qu'aucun travail n'a été réalisé. |
Bilan 2025 : objectif non vérifiable avec les pièces examinées. Le compte administratif ne détaille ni les montants consacrés au seul renouvellement, ni les kilomètres réceptionnés. Ces informations doivent être obtenues auprès du SMGEAG pour établir un bilan comparable à la programmation de 65 M€ HT. Cela signifie « réalisation non démontrée par ces documents », et non « aucun travail réalisé ».
Le compte administratif AEP 2025, adopté le 26 juin 2026, indique 36 717 227,95 € de mandats d'investissement, dont 8 755 047,10 € au chapitre 16 (emprunts et dettes assimilées). Le total des chapitres 20, 21 et 23 est calculé ainsi : 528 868,24 € + 23 062 448,30 € + 4 370 864,31 € = 27 962 180,85 €. Source : p. 4 du PDF, copie locale examinée.
Les mandats ne sont pas assimilés à des paiements effectifs. Les tableaux examinés ne précisent pas explicitement leur base HT/TTC. Il faut rapprocher les mêmes opérations, maîtres d'ouvrage, périodes et bases fiscales avant toute comparaison. Ce total AEP ne constitue pas un plafond des travaux réalisés sur tout le territoire sous différentes maîtrises d'ouvrage.
Exercice en cours au 5 septembre 2026 : les crédits ouverts ne constituent pas un bilan annuel d'exécution.
65 M€ HT programmés dans le SDAEP. La délibération AP/CP du 19 juin 2026 ouvre 50 M€ de crédits de paiement pour « Réseau d'eau potable et appareillage ». Ce sont des plafonds budgétaires, pas des dépenses réalisées ni des kilomètres réceptionnés. Leur périmètre n'est pas établi comme identique à celui de l'objectif. AP/CP AEP 2026, p. 3.
Complément documentaire : action 3 du PPI accéléré. L'Observatoire présente une enveloppe de 50 M€ pour améliorer la performance de l'exploitation, et non exclusivement pour renouveler les canalisations. Le tableau 14 du rapport Chiffres clés 2025, p. 88 identifie sept opérations explicitement intitulées « renouvellement AEP », sous maîtrise d'ouvrage SMGEAG : Jean Calot (EXPL-S03), Fond Chaulet (S09), Secteur Moreau (S15), Village Moreau (S16), Morne Gommier (S17), Saint Louis Sénégal (S18) et Marigot Sonis (S19). Les autres codes abrégés portent également le préfixe EXPL-. Ce tableau contient aussi des opérations d'eaux usées, à distinguer de l'eau potable. Il ne fournit ni longueur, ni coût individuel, ni date de réception pour ces sept opérations. Les statuts figurant sur la carte de septembre 2025 n'ont pas encore été vérifiés opération par opération pour cette page : aucun achèvement n'est déduit de ce seul inventaire. Les 50 M€ de l'action 3 et les 50 M€ de crédits de paiement 2026 ne sont pas assimilés : leur égalité numérique ne démontre pas l'identité de leur périmètre, et ces montants ne sont pas additionnés ici.
Lecture du graphique du SDAEP. Les cumuls sont additionnés pour cette page. Aucun de ces montants n'est présenté comme réalisé.
| Année | Budget annuel HT | Cumul programmé HT | État de la vérification au 05/09/2026 |
|---|---|---|---|
| 2025 | 65 M€ | 65 M€ | Objectif non vérifiable avec les pièces examinées |
| 2026 | 65 M€ | 130 M€ | Exercice en cours ; bilan annuel non établi ici |
| 2027 · objectif sans tours d'eau | 40 M€ | 170 M€ | Échéance future |
| 2028 | 40 M€ | 210 M€ | Échéance future |
| 2029 | 40 M€ | 250 M€ | Échéance future |
| 2030 | 40 M€ | 290 M€ | Échéance future |
| 2031 | 40 M€ | 330 M€ | Échéance future |
| 2032 | 40 M€ | 370 M€ | Échéance future |
| 2033 | 40 M€ | 410 M€ | Échéance future |
| 2034 · fin des dix ans | 40 M€ | 450 M€ | Échéance future |
Ces chiffres ne sont pas un bilan. Les 88,8 km et 3,25 % associés à 2025 sont des équivalents calculés, ni des réalisations constatées ni un objectif kilométrique explicitement publié. Ils supposent un ratio budgétaire constant, branchements compris.
| Horizon | Budget cumulé supposé | Km équivalents calculés | Part théorique du linéaire 2022 |
|---|---|---|---|
| Fin 2025 | 65 M€ | 88,8 km | 3,25 % |
| Fin 2026 | 130 M€ | 177,5 km | 6,5 % |
| Fin 2027 | 170 M€ | 232,1 km | 8,5 % |
| Fin 2028 | 210 M€ | 286,7 km | 10,5 % |
| Fin 2029 | 250 M€ | 341,4 km | 12,5 % |
| Fin 2030 | 290 M€ | 396,0 km | 14,5 % |
| Fin 2031 | 330 M€ | 450,6 km | 16,5 % |
| Fin 2032 | 370 M€ | 505,2 km | 18,5 % |
| Fin 2033 | 410 M€ | 559,8 km | 20,5 % |
| Fin 2034 | 450 M€ | 614,5 km | 22,5 % |
Formules et hypothèses : B est le budget cumulé programmé, en M€ HT. Le SDAEP associe 40 M€ HT/an à 2 % de renouvellement. Nous posons, par hypothèse de proportionnalité constante : part équivalente (%) = (B / 40) × 2 ; linéaire équivalent (km) = 2 730,9 × (B / 40) × 0,02. Les 2 730,9 km sont la base historique du RPQS 2022, p. 21 du PDF, pas une mesure actualisée du réseau en 2025. Ainsi, 170 M€ donnent 8,5 % et 232,1 km ; 450 M€ donnent 22,5 % et 614,5 km. Les calculs précèdent les arrondis à 0,1 km ; cette décimale ne traduit pas une précision de prévision. L'enveloppe comprend les branchements, dont le coût n'est pas isolé : le ratio n'est pas un prix de pose officiel au kilomètre et diffère des coûts d'opérations sélectionnables dans le simulateur. Ces équivalents supposent la mobilisation intégrale des budgets et un ratio inchangé, sans modéliser l'inflation, les contraintes de chantier, l'évolution du réseau ni le vieillissement des conduites. Ils ne prédisent ni les kilomètres livrés, ni les gains de rendement, ni la continuité du service.
Divergence documentaire : le texte du SDAEP, p. 26 du PDF mentionne 40 M€ HT/an pendant dix ans, en plus des 65 M€ HT/an de 2025 et 2026. Le graphique, p. 41 montre huit années à 40 M€ de 2027 à 2034, puis 20 M€ à partir de 2035. Le tableau suit cette seconde lecture : 2 × 65 + 8 × 40 = 450 M€, cohérente avec l'enveloppe de la p. 39. Il ne résout pas la divergence : une clarification du SMGEAG reste nécessaire. La ventilation annuelle détaillée des 780 autres actions n'est pas reconstituée ici.
Une réponse documentée, opération par opération, pour comparer la programmation à son exécution.
Pour 2025 : quels financements ont été obtenus, quels montants engagés, mandatés et payés, et quels kilomètres ont été réceptionnés ? Préciser les communes, les tronçons, les maîtres d'ouvrage, la base HT/TTC, les dates de réception et les pièces justificatives. Clarifier également le calendrier des 450 M€ et la ventilation entre canalisations et branchements.
Le curseur ci-dessous explore des hypothèses alternatives de rythme ou de budget. Elles ne constituent pas les prévisions officielles du SMGEAG.
| Horizon | Réseau renouvelé | Budget cumulé | Reste |
|---|
Cliquer sur une échéance applique directement ce rythme au curseur principal. Toutes les colonnes atteignent 100 % ; étaler les travaux réduit l'effort annuel, pas le coût total théorique à prix constant.
Enjeu de transparence : une enveloppe globale et une année cible ne suffisent pas. Une projection vérifiable doit relier les investissements aux résultats de service, commune par commune ou zone de distribution par zone de distribution.